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[Règle1] - Sachez ce qu’est une équipe et comment elle fonctionne

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L'enrichissement est un #processus et non un #événement

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Un bon résultat, tout le mérite revient à votre équipe. S’ils échouent, c’est entièrement votre faute.

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Et si certains se plaignent de manière excessive, répondez leur qu’ils ne sont pas obligés de faire le travail. Ils peuvent partir à n’importe quel moment car on n’oblige personne à être là.

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Si vous ne prenez aucun plaisir dans ce que vous faites, changez de poste. Laissez la place à quelqu'un qui aime ça.

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Le licenciement est parfois la solution et un mal nécessaire. Vous pensez que c’est injuste, bien au contraire, grâce à ce départ précipité, ce musicien là pourra déployer ses talents ailleurs.

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[Règle2] - Créez une implication émotionnelle

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Tout le monde a quelque chose à vous apporter; le magasinier, le gardien du parking ou le cuisinier. Vous devez surtout connaître la différence entre les questions pour lesquelles il importe d’avoir le dernier mot et celles pour lesquelles cela ne vaut pas la peine.

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Pourquoi devez vous garder votre stratégie secrète? Parce que la stratégie de votre société ou de votre supérieur ne correspond souvent pas à la votre.

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Imposer à une équipe une méthode de travail en laquelle vous ne croyez pas est un désastre.

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