La pire période de ta vie ainsi que celle des parents

La pire période de ta vie ainsi que celle des parents

Kids+Rules+pour+enfants+doux+ou+pétillants+:-)  Aussi+simple+qu'un+autocollant!+aussi+beau+qu'un+papier+peint!  Kids+rules+trouvera+sa+place+dans+les+chambres+d'enfants+et+salle+de+jeux.  90*45+cm  Vidéo+de+démo+de+pose  Une+jOlie+décO+en+2+minutes+chrOnO!

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Comment s'assurer de faire passer le message d'amour entre parents et enfants ? Comment remplacer distance et l'hostilité par proximité et confiance ?

S'assurer de faire passer le message d'amour

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Passe ton bac d'abord - Maurice Pialat 1979 - DVD08077 -- "Dans une ville du Nord de la France, des adolescents voient approcher le baccalauréat avec une anxiété tempérée d'indifférence. Pour eux, c'est l'année des conflits avec les adultes & les enseignants, qui considèrent l'examen comme un passeport pour le travail. Passeport pour le chômage pensent plutôt les jeunes, désabusés."

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658.3 DES - Manager la génération Y : travailler avec les 25-30 ans / Marie Desplats, Florence Pinaud. "Les enfants de la génération Y ont entre 20 et 30 ans, ils arrivent dans l'entreprise avec des valeurs et des attentes différentes de celles de leurs aînés. Ayant du mal à séparer vie personnelle et vie professionnelle, fuyant le conflit en se réfugiant dans une bulle idéale, les Y sont néanmoins capables d'une véritable mobilisation sur une mission."

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Travailler avec les nouvelles générations Y et Z	Barabel , Michel	658.3 BAR #EssaisDivers

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658.3 MOR - La génération Y dans l'entreprise : mythes et réalités /Chantal Morley... [et al.]. "Une analyse des jeunes salariés, âgés de 18 à 30 ans, au travail afin de comprendre leurs comportements, leurs attentes et les nouvelles potentialités qu'ils ouvrent pour l'entreprise, notamment en matière de collaboration, partage des connaissances et innovation."

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658.404 MOR - Génération Y et pratiques de management des projets SI / Chantal Morley et Marie Bia Figueiredo. "Résultat d'une recherche sur certaines pratiques actuelles de management de projet, cette étude s'interroge sur le rôle des chefs de projet de la génération Y, porteurs d'une vision renouvelée du management et de l'organisation du travail."

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658.3 BRU - Innover avec la génération Y / Joëlle Brunet-Labbez. "Un état des lieux des bouleversements induits par l'arrivée de nouvelles générations au sein des organisations. L'auteure invite à repenser la gestion des ressources humaines en intégrant la stratégie aux réalités administrative et financière, afin de construire un nouveau système organisationnel où ces nouvelles générations pourront être de véritables facteurs d'innovation."

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658.3 OLL - Génération Y : mode d'emploi : intégrez les jeunes dans l'entreprise ! / Daniel Ollivier, Catherine Tanguy. "Un guide opérationnel pour faire grandir les jeunes... et l'entreprise !"

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658.3 FUS - Manager la génération Y avec les neurosciences / Alan Fustec, Dominique Sappey-Marinier. "Née au plus tôt en 1978 et au plus tard au milieu des années 1990, surnommée la génération "pourquoi" ou la "génération Peter Pan", la génération Y, qui a grandi avec les nouvelles technologies, est arrivée sur le marché du travail. Pour adapter les bonnes techniques de management, il est intéressant de savoir ce qui la caractérise, en faisant pour cela appel aux neurosciences."

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658.3 PAN - La net génération dans l'entreprise ou La nouvelle donne d'Internet dans le monde du travail / Serge Panczuk. "Cet ouvrage expose les impacts d'Internet, des réseaux sociaux, des technologies mobiles et de l'e-business sur la relation entre les salariés, leur entreprise et le monde du travail. Il donne des pistes aux dirigeants, aux managers et aux salariés pour mieux intégrer ces changements et propose des outils pour aborder l'utilisation d'Internet au sein des entreprises."

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658.3 POU - Intégrer et manager la génération Y / Julien Pouget. "Forte de 13 millions d'individus, la génération Y a fait son apparition dans le monde du travail. Se distinguant assez nettement des précédentes, elle privilégie l'épanouissement personnel et le travail collaboratif aux méthodes directives et aux hiérarchies trop formalistes. Sa culture est celle de l'instantanéité, des TIC, de l'apprentissage par l'action, de la mondialisation."

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658.3 MAT - Génération Y et gestion publique : quels enjeux ? / sous la dir. de Nicolas Matyjasik et Philippe Mazuel. "Confrontées au départ à la retraite des "baby boomers", les administrations publiques vont bientôt recruter des jeunes en grand nombre. Il est indispensable de s'interroger sur les caractéristiques professionnelles de ces derniers qui semblent assez distinctes de celles de leurs aînés."

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